Wie gelingt mir als Unternehmer ein Wandel der Unternehmens- und Führungskultur in meinem Betrieb? Und das nicht nur in der Theorie – sondern ganz praxisnah…
Ich will meinen Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten anbieten. Wie kann ich trotzdem Erreichbarkeiten für Kunden und Kollegen gewährleisten? Stört das nicht die Abläufe in meinem Betrieb?
Ich möchte, dass meine Mitarbeiter auch Zuhause und an anderen Orten flexibel arbeiten können. Aber wie führe und begleite ich meine Mitarbeiter, wenn sie gar nicht mehr jeden Tag im Büro sind?
Brauche ich eigentlich noch viele Büroräume für meine Mitarbeiter und einen Arbeitsplatz für jeden? Wie können wir trotzdem ein Team sein, wenn nicht jeder Kollege vor Ort ist?
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter - gemeinsam mit mir - jeden Tag alles zu geben?
Wie ich mich als Arbeitgeber so attraktiv aufstellen, dass ich mir auch zukünftig die Mitarbeiter aussuchen kann?